L'Expertise qui Guide Votre Réussite

Chez vorenqisthalo, chaque membre de notre équipe apporte une perspective unique forgée par des années d'expérience dans l'acquisition d'entreprises. Nous croyons que la diversité des parcours crée les meilleures stratégies.

Portrait de Célestine Moreau

Célestine Moreau

Directrice Stratégique

Après quinze ans dans le conseil en fusion-acquisition, Célestine a développé une approche particulière de l'évaluation d'entreprises. Elle se souvient encore de sa première acquisition ratée en 2018 - une leçon qui l'a menée à créer sa propre méthodologie d'analyse.

Son parcours atypique inclut un passage chez trois cabinets parisiens différents, ce qui lui donne cette capacité rare de voir les angles morts que d'autres manquent. Elle préfère les dossiers complexes où les chiffres ne racontent qu'une partie de l'histoire.

Due Diligence Valorisation Négociation PME
Portrait de Théophile Dubois

Théophile Dubois

Analyste Principal

Théophile arrive de l'univers bancaire où il s'occupait de financements structurés. Ce background lui donne une compréhension profonde des mécanismes de financement - crucial quand on aide des entrepreneurs à structurer leur acquisition.

Il avoue avoir une fascination pour les entreprises familiales en transmission. "Chaque histoire est différente", dit-il souvent. Son approche combine analyse financière rigoureuse et compréhension des enjeux humains qui se cachent derrière chaque cession.

Financement Modélisation Transmission Risques

Notre Vision Collective

Nous pensons que l'acquisition d'une entreprise va bien au-delà des aspects financiers. C'est l'histoire de dirigeants qui transmettent leur œuvre, d'acquéreurs qui construisent leur avenir, et d'équipes qui continuent l'aventure. Notre rôle est de créer les conditions pour que cette transition se passe dans les meilleures conditions possibles.

T

Transparence

Nous partageons toutes les informations pertinentes, même les moins flatteuses. Une acquisition réussie commence par une vision claire de la réalité.

P

Pragmatisme

Nos conseils sont ancrés dans la réalité du marché et l'expérience concrète. Nous préférons les solutions qui fonctionnent aux théories parfaites.

D

Durabilité

Nous privilégions les opérations qui créent de la valeur à long terme pour toutes les parties prenantes, pas seulement les actionnaires.