Nos Formateurs Spécialisés
Chaque participant bénéficie de l'accompagnement direct d'experts qui ont vécu les défis de l'acquisition d'entreprises sur le terrain. Nos formateurs ne se contentent pas de théorie - ils partagent leurs expériences concrètes, leurs erreurs instructives et leurs succès marquants.
Cette approche personnalisée garantit un apprentissage ancré dans la réalité du marché français et européen.
Florian Mercier
Expert en Acquisitions PME
Ancien directeur financier chez trois groupes industriels, Florian a piloté 47 acquisitions depuis 2019. Il se spécialise dans l'évaluation d'entreprises manufacturières et les montages juridiques complexes. Sa méthode ? Décortiquer chaque aspect financier avec une précision chirurgicale.
Amélie Rousseau
Spécialiste Due Diligence
Après quinze ans en audit chez Deloitte, Amélie conseille des entrepreneurs dans leurs projets d'acquisition. Elle excelle dans la détection des risques cachés et l'optimisation des structures de financement. Ses audits ont permis d'éviter des erreurs coûteuses à nos participants.
Notre Pédagogie Active
Oubliez les formations théoriques. Ici, vous travaillez sur de vrais dossiers d'acquisition, avec de vraies entreprises à vendre, accompagnés étape par étape.
Cas Pratiques Réels
Analyse de dossiers authentiques provenant de cessions en cours. Vous apprenez sur des situations concrètes, pas sur des exemples inventés.
Accompagnement Individualisé
Chaque participant dispose de créneaux dédiés avec son formateur référent pour approfondir les points complexes de son projet personnel.
Simulations Négociation
Exercices de mise en situation où vous négociez face à de vrais cédants d'entreprise, dans des conditions réalistes.
Suivi Post-Formation
Six mois d'accompagnement après la formation pour vous épauler dans votre première acquisition réelle.
Parcours de Mentorat Personnalisé
Phase d'Analyse - Semaines 1-3
Votre formateur étudie votre profil, vos objectifs et votre capacité d'investissement. Ensemble, vous définissez le type d'entreprises qui correspondent à votre projet. Cette phase inclut un bilan complet de vos compétences managériales.
Formation Intensive - Semaines 4-10
Sept modules spécialisés couvrant l'évaluation financière, la due diligence, les montages juridiques et les stratégies de financement. Chaque semaine, vous travaillez sur des cas concrets avec feedback personnalisé de votre expert référent.
Projet Tutoré - Semaines 11-14
Application pratique sur un dossier d'acquisition que vous pilotez de A à Z sous supervision. Votre formateur vous guide dans chaque décision critique, de la première approche du cédant jusqu'à la finalisation des termes.
Accompagnement Terrain - 6 mois
Suivi post-formation avec rendez-vous mensuels et disponibilité téléphonique. Votre expert vous accompagne dans vos premières démarches réelles d'acquisition, relecture de vos offres et préparation de vos négociations.