Programme Acquisition d'Entreprises

Maîtrisez l'art complexe de l'acquisition grâce à notre parcours éducatif progressif de trois modules complémentaires, conçu pour développer vos compétences étape par étape.

Demander des informations

Parcours de Formation Progressive

1
15 juillet 2025

Fondamentaux de l'Évaluation d'Entreprise

Découvrez les méthodes d'évaluation essentielles et développez votre capacité d'analyse financière. Cette première étape pose les bases théoriques indispensables pour comprendre la valeur réelle d'une entreprise cible.

  • Méthodes d'évaluation patrimoniale et comparative
  • Analyse des flux de trésorerie prévisionnels
  • Identification des facteurs de risque sectoriels
  • Atelier pratique sur cas d'étude réel
2
12 septembre 2025

Due Diligence et Négociation

Approfondissez vos connaissances en audit d'acquisition et perfectionnez vos techniques de négociation. Ce module intermédiaire vous prépare aux aspects opérationnels cruciaux du processus d'acquisition.

  • Audit juridique et fiscal approfondi
  • Évaluation des ressources humaines et systèmes
  • Stratégies de négociation et psychologie des affaires
  • Simulation de négociation en groupe
3
8 novembre 2025

Intégration Post-Acquisition

Maîtrisez la phase critique qui suit l'acquisition. Cette formation avancée couvre la gestion du changement organisationnel et l'optimisation des synergies pour maximiser la valeur créée.

  • Planification de l'intégration opérationnelle
  • Gestion des équipes et culture d'entreprise
  • Optimisation des processus et synergies
  • Suivi des indicateurs de performance clés

Options d'Inscription

Choisissez la formule qui correspond le mieux à vos objectifs professionnels. Chaque parcours inclut support pédagogique complet et suivi personnalisé.

Module Individuel

  • Accès à un module au choix
  • Support de cours numérique
  • Certificat de participation
  • Réseau d'anciens participants
S'inscrire à un module

Parcours Complet

  • Les trois modules progressifs
  • Séances de mentorat individuel
  • Études de cas supplémentaires
  • Certification professionnelle
  • Accès prioritaire aux futurs événements
Découvrir le parcours

Nos Expertes Formatrices

Séraphine Montclair

Directrice Stratégie d'Acquisition

Forte de quinze années d'expérience en fusions-acquisitions, Séraphine a accompagné plus de soixante transactions dans divers secteurs. Elle apporte une approche pragmatique basée sur des cas concrets qu'elle a personnellement pilotés.

Évaluation Due Diligence PME

Apolline Deschamps

Consultante en Intégration Post-Acquisition

Spécialiste reconnue de la transformation organisationnelle, Apolline excelle dans l'accompagnement des équipes lors des phases d'intégration. Son approche humaine maximise les chances de succès des rapprochements d'entreprises.

Intégration Management Synergies